今年以来，我院坚持目标导向，精心部署安排，多措并举，扎实推进医疗质量提升行动。

　　强化组织领导。我院始终将医疗质量作为医院工作核心，专门召开会议部署《全面提升医疗质量行动》，细化工作任务，明确工作要求，推动工作落地。成立以院长为组长的质量提升专项领导小组，专题印发《全面提升医疗质量行动计划实施方案》因地制宜细化工作任务，制定工作举措，推动三年工作行动方案具体任务落实落细。

　　狠抓工作落实。我院每月召开医疗质量管理会议，研究安排医疗质量管理和安全工作;密切关注三级公立医院绩效考核医疗质量核心指标优化进展，每季度集中调度，整体推动医疗质量安全管理水平。各科室进一步树立医疗质量安全意识，制定了各科室的质量管理目标及质量考核手册，严格遵循临床诊疗指南、临床技术操作规范和临床路径等有关要求开展诊疗工作，保障诊疗安全有序。发挥科室质控作用，将质量目标管理落实到日常工作中，保障医疗工作安全开展。强化关键环节和诊疗行为管理，以等级医院建设、绩效考核、质控评价、专科评估等工作为抓手，将考核结果与工作绩效挂钩，推动医疗质量安全持续改进。

　　明确提升路径。持续完善医疗质量安全管理体系，先后修订了《日间手术实施方案》、《关于怀宁县人民医院日间手术授权的通知》、《国家医疗质量安全改进目标工作实施方案》等制度，做到以制度求规范、以规范促管理。以三合理专项行动为契机，认真进行自查自纠，整体梳理检查、诊疗规范和流程，持续加强药品、耗材、人员等医疗服务要素的安全管理，不断提高临床合理用药水平和诊疗规范性。通过科室例会、主任例会、学术会议等多种集中方式开展医疗核心制度、医保、医疗安全学习和培训，持续提升医务人员医疗质量意识和水平。

　　夯实发展基础。大力推动学科建设，院内遴选医院5个重点专科和4个重点培育专科，分别配套建设资金5万和3万元，支持打造省市级重点学科。建设县域质控中心14个，每个配套2万元开展技能竞赛、业务培训、学术年会等业务活动，推动县域医疗质量提升。积极选送医务人员赴省内外知名医院进修深造，累计派送进修31人。成功建设运营安庆市立医院创伤中心怀宁分中心，成功创建卒中中心、胸痛中心，大幅提升县域内的辐射和急危重症救治能力。

　　聚焦重点环节。持续提升重大疾病诊疗能力，畅通院内救治通道，严格执行急、危重症抢救制度，推动急诊重症整合发展，实现院前急救、急诊抢救室、病房、重症一体化的急救诊疗新模式，最大程度提高救治效果。印发《部分大手术费用减免暂行规定》，实行部分重大疾病手术减免政策，减轻就医群众负担。大力推进多学科协作诊疗(MDT),通过规范化、个性化、有针对性诊疗服务，提升患者就医获得感。坚持信息化赋能病历质量提升，大力推进电子病历四级建设，已经通过省卫健委现场评审验收。